Analyse et Prévention des Accidents

Exercice : Analyse de Risque sur un Chantier de BTP

Analyse de Risque et Prévention sur un Chantier de BTP

Contexte : La gestion des risques sur les chantiers.

La sécurité est la priorité absolue sur un chantier de génie civil. Un des risques les plus courants est la chute d'objets, notamment lors des opérations de levage. Cet exercice se base sur un scénario de presqu'accidentUn événement inattendu qui n'a pas causé de blessure ou de dommage, mais qui avait le potentiel de le faire. L'analyse des presqu'accidents est cruciale pour la prévention. : la chute d'un outil depuis une grue. Nous allons analyser quantitativement ce risque pour comprendre sa criticité et définir les mesures de prévention et de protection adéquates.

Remarque Pédagogique : Cet exercice vous apprendra à décomposer un risque en ses deux composantes fondamentales, la probabilité et la gravité, à les quantifier à l'aide d'outils physiques et statistiques, et à utiliser une matrice de criticitéOutil visuel qui croise la probabilité d'occurrence d'un événement et la gravité de ses conséquences pour évaluer et hiérarchiser les risques. pour prendre des décisions éclairées.


Objectifs Pédagogiques

  • Appliquer la formule du risque : Risque = Probabilité × Gravité.
  • Calculer l'énergie cinétique d'un objet en chute libre.
  • Évaluer un niveau de risque à l'aide d'une matrice de criticité.
  • Distinguer et proposer des mesures de prévention et de protection.

Données de l'étude

L'étude porte sur un chantier de construction d'un bâtiment où une grue à tour est utilisée pour le levage de matériaux. La zone de survol de la charge est une zone de travail active.

Schéma de la situation à risque
Zone de travail (100 m²) Outil (2 kg) h = 30 m
Paramètre Symbole Valeur Unité
Masse de l'outil \(m\) 2 \(\text{kg}\)
Hauteur de chute \(h\) 30 \(\text{m}\)
Accélération de la pesanteur \(g\) 9.81 \(\text{m/s}^2\)
Probabilité de chute/opération \(P_{\text{op}}\) 1 / 10 000 -
Nombre d'opérations/jour \(N_{\text{op}}\) 50 \(\text{jour}^{-1}\)
Nombre de compagnons \(N_{\text{pers}}\) 5 -
Surface de la zone \(A_{\text{zone}}\) 100 \(\text{m}^2\)
Surface d'un compagnon \(A_{\text{pers}}\) 0.5 \(\text{m}^2\)

Questions à traiter

  1. Calculer la probabilité journalière qu'un outil tombe de la grue.
  2. Si un outil tombe, quelle est la probabilité qu'il heurte un compagnon présent dans la zone ?
  3. Calculer l'énergie cinétique de l'outil au moment de l'impact avec le sol.
  4. En utilisant l'échelle de gravité ci-dessous, déterminer le niveau de gravité de l'accident potentiel.
  5. À l'aide de la matrice de criticité, déterminer le niveau de risque global et proposer une mesure de prévention et une mesure de protection adaptées.

Les bases de l'Analyse de Risque

L'analyse de risque vise à identifier les dangers et à estimer le niveau de risque associé. Ce niveau de risque est une combinaison de la probabilité qu'un événement dangereux se produise et de la gravité des conséquences de cet événement.

1. Calcul du Risque
La méthode la plus courante pour quantifier un risque est de multiplier sa probabilité par sa gravité. Les deux composantes sont souvent évaluées sur des échelles (par exemple, de 1 à 4). \[ \text{Criticité du Risque} = \text{Probabilité} \times \text{Gravité} \]

2. Énergie d'un impact (Chute libre)
La gravité d'un choc dû à une chute d'objet dépend de son énergie cinétique (\(E_c\)). Pour un objet en chute libre (sans frottement de l'air), sa vitesse d'impact \(v\) est calculée à partir de la hauteur de chute \(h\) et de l'accélération de la pesanteur \(g\). \[ v = \sqrt{2 \cdot g \cdot h} \] L'énergie cinétique est alors donnée par : \[ E_c = \frac{1}{2} \cdot m \cdot v^2 \]


Correction : Analyse de Risque et Prévention sur un Chantier de BTP

Question 1 : Calculer la probabilité journalière de chute.

Principe

La probabilité qu'un événement se produise sur une période (ici, une journée) est égale à la probabilité de l'événement par occurrence, multipliée par le nombre d'occurrences durant cette période, en supposant que les occurrences sont indépendantes.

Mini-Cours

En théorie des probabilités, pour des événements indépendants et de faible probabilité, la probabilité totale sur une série d'essais peut être approximée par la somme des probabilités individuelles. Ici : \(P_{\text{total}} \approx \sum_{i=1}^{N} P_i = N \times P\).

Remarque Pédagogique

Ne vous laissez pas tromper par la faible probabilité d'un seul événement. L'accumulation sur de nombreuses répétitions est un concept clé en gestion des risques. Un risque de 1 sur 10 000 semble négligeable, mais répété 50 fois par jour, il devient tangible.

Normes

Le Code du travail impose à l'employeur une obligation d'évaluation des risques (EvRP) transcrite dans le Document Unique. Cette démarche de quantification est au cœur de cette obligation réglementaire.

Formule(s)

Formule de la probabilité journalière

\[ P_{\text{jour}} = P_{\text{op}} \times N_{\text{op}} \]
Hypothèses

Le cadre du calcul repose sur une hypothèse majeure.

  • Chaque opération de levage est un événement indépendant des autres.
  • La probabilité de chute est constante pour chaque opération.
Donnée(s)

Les chiffres d'entrée sont extraits de l'énoncé.

ParamètreSymboleValeurUnité
Probabilité de chute/opération\(P_{\text{op}}\)1 / 10 000-
Nombre d'opérations/jour\(N_{\text{op}}\)50\(\text{jour}^{-1}\)
Astuces

Pour aller plus vite, pensez en puissances de 10. \(1/10000 = 10^{-4}\). Le calcul devient \(50 \times 10^{-4} = 5 \times 10^1 \times 10^{-4} = 5 \times 10^{-3} = 0.005\).

Schéma (Avant les calculs)

Visualisons une journée de travail comme une succession d'événements discrets, chacun porteur d'un petit risque.

Frise chronologique d'une journée de levage
Début de journéeFin de journée... 50 opérations de levage ...
Calcul(s)

Application de la formule

\[ \begin{aligned} P_{\text{jour}} &= \frac{1}{10000} \times 50 \\ &= 0.0001 \times 50 \\ &= 0.005 \end{aligned} \]
Schéma (Après les calculs)

Le résultat est un nombre. On peut le visualiser comme une petite portion d'un tout.

Visualisation de la probabilité de 0.5%
0%100%0.5% de chance de chute par jour
Réflexions

L'interprétation du résultat est cruciale. Une probabilité de 0.5% par jour signifie qu'en moyenne, un tel événement se produira tous les 200 jours de travail (\(1/0.005\)). C'est une fréquence tout à fait plausible à l'échelle d'un grand projet.

Points de vigilance

Les erreurs à éviter sont : 1. Confondre la probabilité par opération et la probabilité journalière. 2. Sous-estimer le nombre réel d'opérations quotidiennes, qui peut varier.

Points à retenir

Pour maîtriser la question, retenez que le risque global sur une période est l'agrégation des risques de chaque événement élémentaire qui la compose. La répétition transforme un risque faible en un risque significatif.

Le saviez-vous ?

La théorie des probabilités, née des jeux de hasard au XVIIe siècle avec Pascal et Fermat, est aujourd'hui un outil fondamental pour les ingénieurs, leur permettant de gérer les incertitudes dans des domaines aussi critiques que la sûreté nucléaire ou la fiabilité des structures.

FAQ
Résultat Final
La probabilité journalière de chute d'un outil est de 0.5%.
A vous de jouer

Si le grutier effectue 80 opérations par jour, quelle devient la probabilité journalière (en %) ?

Question 2 : Probabilité qu'un compagnon soit heurté.

Principe

Le concept physique est celui de la probabilité géométrique. On suppose une répartition uniforme du point de chute dans la zone. La probabilité de toucher une cible est alors le rapport des surfaces : surface de la cible sur surface totale.

Mini-Cours

La probabilité géométrique étend l'idée de probabilité à des espaces continus. Si un point est choisi au hasard dans une région A, la probabilité qu'il appartienne à une sous-région B est \(P = \text{Mesure}(B) / \text{Mesure}(A)\), où "Mesure" peut être une longueur, une aire ou un volume.

Remarque Pédagogique

Le conseil du professeur est de toujours vérifier que les unités sont cohérentes. Ici, nous divisons des m² par des m², le résultat est bien un nombre sans dimension, ce qui est correct pour une probabilité.

Normes

Il n'y a pas de norme directe pour ce calcul, mais la démarche s'inscrit dans les méthodes d'analyse de risque quantitatives (QRA - Quantitative Risk Assessment) utilisées dans l'industrie pour évaluer les scénarios d'accident.

Formule(s)

Formule de la probabilité d'impact

\[ P_{\text{impact}} = \frac{\text{Surface occupée par les cibles}}{\text{Surface totale de la zone}} = \frac{N_{\text{pers}} \times A_{\text{pers}}}{A_{\text{zone}}} \]
Hypothèses

Le cadre du calcul repose sur plusieurs hypothèses :

  • La chute est ponctuelle et sa localisation est uniformément distribuée sur la zone de 100 m².
  • Les compagnons sont statiques et ne se chevauchent pas.
  • La surface de 0.5 m² est une bonne approximation de la "vue de dessus" d'une personne.
Donnée(s)

Les chiffres d'entrée sont les suivants.

ParamètreSymboleValeurUnité
Nombre de compagnons\(N_{\text{pers}}\)5-
Surface d'un compagnon\(A_{\text{pers}}\)0.5\(\text{m}^2\)
Surface de la zone\(A_{\text{zone}}\)100\(\text{m}^2\)
Astuces

Aucune astuce particulière pour ce calcul simple.

Schéma (Avant les calculs)

Visualisons la zone de travail avec les compagnons comme des cibles.

Représentation schématique de la zone de chute
Zone de chute (A_zone = 100 m²)Cible(0.5 m²)
Calcul(s)

Application de la formule

\[ \begin{aligned} P_{\text{impact}} &= \frac{5 \times 0.5 \text{ m}^2}{100 \text{ m}^2} \\ &= \frac{2.5}{100} \\ &= 0.025 \end{aligned} \]
Schéma (Après les calculs)

On peut représenter la surface des cibles par rapport à la surface totale.

Rapport des surfaces
Surface Totale (100%)Surface des Cibles (2.5%)
Réflexions

Une probabilité de 2.5% peut sembler faible, mais elle signifie que si 40 objets tombaient, il est statistiquement probable que l'un d'eux heurte un compagnon. C'est loin d'être négligeable.

Points de vigilance

Attention à ne pas oublier de multiplier la surface d'un compagnon par le nombre total de compagnons présents dans la zone. Une autre erreur serait de mal évaluer la surface réelle de la zone de chute.

Points à retenir

La probabilité qu'un événement aléatoire touche une cible dans une zone définie est directement proportionnelle à la taille de la cible par rapport à la taille de la zone.

Le saviez-vous ?

Cette méthode de probabilité géométrique est une simplification du "Problème de l'aiguille de Buffon", l'un des premiers problèmes de probabilités géométriques résolu au 18ème siècle, qui permet d'estimer la valeur de \(\pi\) en jetant des aiguilles sur un parquet !

FAQ
Résultat Final
Si un objet tombe, la probabilité qu'il heurte un compagnon est de 2.5%.
A vous de jouer

S'il y avait 8 compagnons dans la même zone, quelle serait la probabilité d'impact (en %) ?

Question 3 : Calculer l'énergie cinétique à l'impact.

Principe

Le concept physique est la conservation de l'énergie. L'énergie potentielle de pesanteur (\(E_p = m \cdot g \cdot h\)) que possède l'objet en hauteur est convertie en énergie cinétique (\(E_c = \frac{1}{2} m v^2\)) pendant la chute. En l'absence de frottements, \(E_c(\text{en bas}) = E_p(\text{en haut})\).

Mini-Cours

L'énergie cinétique, mesurée en Joules (J), est une mesure de l' "énergie de mouvement". Elle est proportionnelle à la masse mais surtout au carré de la vitesse. C'est pourquoi une petite augmentation de vitesse a un effet considérable sur l'énergie d'impact et donc sur les dommages potentiels.

Remarque Pédagogique

Le conseil du professeur est de toujours calculer la vitesse en premier, puis l'énergie. Cela décompose le problème en deux étapes logiques et plus simples à vérifier. Assurez-vous d'utiliser les unités du Système International (mètres, kilogrammes, secondes) pour que le résultat soit bien en Joules.

Normes

Les normes sur les Équipements de Protection Individuelle (EPI), comme la norme EN 397 pour les casques de chantier, définissent des niveaux d'énergie d'impact auxquels les équipements doivent résister. Notre calcul permet de comparer le risque à ces exigences normatives.

Formule(s)

Formule de la vitesse en chute libre

\[ v = \sqrt{2 \cdot g \cdot h} \]

Formule de l'énergie cinétique

\[ E_c = \frac{1}{2} \cdot m \cdot v^2 \]
Hypothèses

Le cadre du calcul suppose :

  • La vitesse initiale de l'objet est nulle.
  • La résistance de l'air est négligée. Pour un objet dense comme un outil, c'est une approximation raisonnable sur 30 mètres.
Donnée(s)

Les chiffres d'entrée sont les suivants.

ParamètreSymboleValeurUnité
Masse de l'outil\(m\)2\(\text{kg}\)
Hauteur de chute\(h\)30\(\text{m}\)
Accélération de la pesanteur\(g\)9.81\(\text{m/s}^2\)
Astuces

Notez que \(E_c = \frac{1}{2} m v^2 = \frac{1}{2} m (2gh) = mgh\). Vous pouvez calculer directement l'énergie cinétique à partir de l'énergie potentielle initiale pour gagner du temps ! \(E_c = 2 \text{ kg} \times 9.81 \text{ m/s}^2 \times 30 \text{ m} = 588.6 \text{ J}\).

Schéma (Avant les calculs)

Visualisons la conversion d'énergie.

Conversion de l'Énergie Potentielle en Énergie Cinétique
Position initialeEp = mghEc = 0Position finaleEp = 0Ec = 1/2 mv²
Calcul(s)

Étape 1 : Calcul de la vitesse d'impact

\[ \begin{aligned} v &= \sqrt{2 \times 9.81 \text{ m/s}^2 \times 30 \text{ m}} \\ &= \sqrt{588.6} \\ &\approx 24.26 \text{ m/s} \end{aligned} \]

Étape 2 : Calcul de l'énergie cinétique

\[ \begin{aligned} E_c &= \frac{1}{2} \times 2 \text{ kg} \times (24.26 \text{ m/s})^2 \\ &= 1 \times 588.6 \\ &= 588.6 \text{ Joules} \end{aligned} \]
Schéma (Après les calculs)

Visualisons l'objet juste avant l'impact avec ses caractéristiques cinétiques.

État de l'objet à l'impact
Vitesse = 87 km/hEnergie = 589 J
Réflexions

Une énergie de 589 Joules est mortelle. Elle est plus de 10 fois supérieure à l'énergie d'impact pour laquelle un casque de chantier est certifié. Cela confirme que le port du casque, bien qu'indispensable, est une mesure de protection insuffisante face à ce risque.

Points de vigilance

L'erreur classique est d'oublier de mettre la vitesse au carré dans la formule de l'énergie cinétique. Une autre est une erreur d'unité, par exemple en utilisant une hauteur en centimètres ou une masse en grammes.

Points à retenir

La gravité d'une chute d'objet augmente avec la masse, mais surtout très rapidement avec la hauteur (car \(E_c = mgh\)). Doubler la hauteur double l'énergie d'impact.

Le saviez-vous ?

Le Joule a été nommé en l'honneur du physicien anglais James Prescott Joule. Une énergie de 1 Joule, c'est l'énergie requise pour élever une pomme (environ 100g) de 1 mètre.

FAQ
Résultat Final
L'énergie cinétique de l'outil à l'impact est d'environ 589 Joules.
A vous de jouer

Calculez l'énergie cinétique (en J) pour un outil de 5 kg tombant de 10 m.

Question 4 : Déterminer le niveau de gravité.

Principe

Le concept est celui de la classification. Il s'agit de comparer une valeur quantitative (l'énergie calculée) à des seuils prédéfinis dans une échelle qualitative pour en déduire un niveau de gravité.

Mini-Cours

Les échelles de gravité (ou de probabilité) sont des outils fondamentaux en analyse de risque. Elles permettent de traduire des données techniques complexes en un langage commun et compréhensible par tous les acteurs d'un projet (ingénieurs, managers, opérateurs) pour faciliter la prise de décision.

Remarque Pédagogique

Le conseil est de toujours être conservateur. Si une valeur est proche d'un seuil, il est plus prudent de choisir le niveau de gravité le plus élevé. La sécurité prime sur la précision mathématique pure.

Normes

De nombreuses normes et guides méthodologiques proposent de telles échelles, par exemple la norme ISO 31000 (Management du risque) ou les guides de l'INRS en France pour la sécurité au travail.

Formule(s)

Il n'y a pas de formule ici, mais une règle de décision : "Si \(E_c > 400 \text{ J} \Rightarrow \text{Gravité} = \text{Indice } 4\)".

Hypothèses

L'hypothèse est que l'échelle de gravité fournie est pertinente et adaptée au contexte d'un chantier de BTP.

Donnée(s)

La donnée d'entrée est le résultat de la question précédente (\(E_c = 589 \text{ J}\)) et le tableau de classification.

NiveauIndiceDescriptionÉnergie d'impact (indicatif)
Faible1Accident sans arrêt de travail< 50 J
Moyen2Accident avec arrêt, sans séquelle50 - 150 J
Grave3Accident avec incapacité permanente150 - 400 J
Très Grave4Accident mortel> 400 J
Astuces

Aucune astuce nécessaire.

Schéma (Avant les calculs)

On peut visualiser la classification sur un axe.

Positionnement de l'Énergie sur l'Échelle de Gravité
50 JFaible150 JMoyen400 JGraveTrès GraveNotre cas (589 J)
Calcul(s)

Comparaison au seuil

\[ 589 \text{ J} > 400 \text{ J} \]
Schéma (Après les calculs)
Positionnement de l'Énergie sur l'Échelle de Gravité
50 JFaible150 JMoyen400 JGraveTrès GraveNotre cas (589 J)
Réflexions

La classification en "Très Grave" est sans ambiguïté. Cela signifie que si l'accident se produit, les conséquences sont les plus élevées possibles (décès). Cette information est capitale pour la suite de l'analyse.

Points de vigilance

Attention à ne pas mal lire le tableau ou à mal interpréter les bornes des intervalles (par exemple, se demander si 400 J est "Grave" ou "Très Grave"). En cas de doute, on prend toujours le cas le plus défavorable.

Points à retenir

La quantification (le calcul de l'énergie) est une étape, mais la qualification (la classification sur une échelle) est ce qui permet de communiquer le risque et de prendre des décisions.

Le saviez-vous ?

Les premières échelles de ce type ont été développées dans l'armée américaine dans les années 1960 (MIL-STD-882) pour évaluer les risques des systèmes d'armement. Leur usage s'est depuis étendu à toute l'industrie.

FAQ

Aucune FAQ spécifique pour cette étape.

Résultat Final
Le niveau de gravité de l'accident potentiel est "Très Grave" (Indice 4).
A vous de jouer

Quel serait l'indice de gravité pour un impact de 120 Joules ?

Question 5 : Déterminer le niveau de risque et proposer des mesures.

Principe

Le concept final est la combinaison du risque. On croise les deux dimensions du risque (probabilité et gravité) dans une matrice pour obtenir une criticité globale. Cette criticité dicte le niveau d'urgence et l'ampleur des actions à entreprendre.

Mini-Cours

La hiérarchie des mesures de prévention est un principe fondamental : 1. Suppression du danger (impossible ici). 2. Substitution (utiliser un autre moyen de levage). 3. Protection collective (filets, barrières). 4. Protection individuelle (casque). 5. Organisation et formation. On doit toujours privilégier les mesures les plus hautes dans cette hiérarchie.

Remarque Pédagogique

Une erreur courante est de sauter directement aux EPI (casque). Pensez toujours d'abord : comment puis-je empêcher l'événement de se produire (prévention) ? Puis : si ça arrive, comment puis-je protéger tout le monde (protection collective) ? Le casque n'arrive qu'en dernier recours.

Normes

Les 9 principes généraux de prévention, issus d'une directive européenne et transcrits dans le Code du travail, formalisent cette hiérarchie des mesures à mettre en œuvre.

Formule(s)

Formule de la criticité

\[ \text{Criticité} = \text{Indice Probabilité} \times \text{Indice Gravité} \]
Hypothèses

On suppose que la matrice de criticité fournie est celle acceptée pour le projet et que les échelles de probabilité et de gravité sont adaptées.

Donnée(s)

Nous avons besoin de la probabilité de l'accident complet (chute ET impact) et de l'indice de gravité.

  • Probabilité de l'accident : \(P_{\text{accident}}\). Sur une échelle (non fournie mais plausible), une probabilité journalière de 0.000125 correspondrait à "Très improbable" (Indice 1).
  • Indice de Gravité : 4 (calculé à la question précédente).
Astuces

Aucune astuce particulière.

Schéma (Avant les calculs)

La matrice de criticité sert de schéma.

Matrice de Criticité des Risques (Probabilité x Gravité)
Probabilité GravitéFaible (1)Modéré (2)Élevé (3)Critique (4)Faible (2)Modéré (4)Élevé (6)Critique (8)Modéré (3)Élevé (6)Critique (9)Critique (12)Élevé (4)Critique (8)Critique (12)Critique (16)Très Improbable (1)Improbable (2)Probable (3)Fréquent (4)Faible (1)Moyen (2)Grave (3)Très Grave (4) Notre Risque
Calcul(s)

Étape 1 : Probabilité de l'accident complet

\[ \begin{aligned} P_{\text{accident}} &= P_{\text{jour}} \times P_{\text{impact}} \\ &= 0.005 \times 0.025 \\ &= 0.000125 \Rightarrow \text{Indice } 1 \end{aligned} \]

Étape 2 : Criticité du risque

\[ \text{Criticité} = 1 \times 4 = 4 \Rightarrow \text{Risque Critique} \]
Schéma (Après les calculs)
Matrice de Criticité des Risques (Probabilité x Gravité)
Probabilité GravitéFaible (1)Modéré (2)Élevé (3)Critique (4)Faible (2)Modéré (4)Élevé (6)Critique (8)Modéré (3)Élevé (6)Critique (9)Critique (12)Élevé (4)Critique (8)Critique (12)Critique (16)Très Improbable (1)Improbable (2)Probable (3)Fréquent (4)Faible (1)Moyen (2)Grave (3)Très Grave (4) Notre Risque
Réflexions

L'interprétation est claire : un risque "Critique" est inacceptable. Même si sa probabilité est très faible, sa gravité extrême impose de mettre en place des mesures de maîtrise efficaces avant de poursuivre l'activité.

Points de vigilance

Ne jamais conclure qu'un risque est acceptable uniquement parce que sa probabilité est faible. C'est le croisement avec la gravité qui est déterminant. C'est ce qu'on appelle un risque de type "Dragon-King" : rare, mais dévastateur.

Points à retenir

La gestion des risques est un processus en 3 étapes : 1. Analyser (calculer P et G), 2. Évaluer (utiliser la matrice pour déterminer la criticité), 3. Traiter (proposer des mesures pour réduire le risque à un niveau acceptable).

Le saviez-vous ?

Le concept de "Défense en profondeur", venu du nucléaire, illustre bien la hiérarchie des mesures. On met en place plusieurs barrières indépendantes : une pour empêcher la chute (prévention), une pour intercepter l'objet (protection collective), et une dernière pour limiter les dégâts (protection individuelle).

FAQ
Résultat Final
Le risque est jugé Critique (criticité 4). Il faut impérativement mettre en place des mesures comme l'attache des outils (prévention) et la mise en place d'une zone d'exclusion (protection).
A vous de jouer

Cette question est conceptuelle et ne se prête pas à un "A vous de jouer" chiffré.


Outil Interactif : Simulateur d'Impact

Utilisez les curseurs pour faire varier la masse de l'objet et sa hauteur de chute, et observez en temps réel l'impact sur la vitesse et l'énergie cinétique. Cela vous aidera à visualiser l'importance de ces deux paramètres dans la gravité d'un accident.

Paramètres d'Entrée
30 m
2 kg
Résultats Clés
Vitesse à l'impact (km/h) -
Énergie Cinétique (Joules) -

Quiz Final : Testez vos connaissances

1. Quelle est la définition correcte d'un "presqu'accident" ?

2. Selon les principes de prévention, quelle mesure est prioritaire ?

3. Si on double la hauteur de chute d'un objet, son énergie cinétique à l'impact...

4. Une mesure de "prévention"...


Énergie Cinétique
L'énergie que possède un corps du fait de son mouvement. Elle dépend de sa masse et de sa vitesse. En cas de chute, c'est cette énergie qui est dissipée lors du choc et qui cause les dommages.
Matrice de Criticité
Outil d'évaluation des risques qui croise la probabilité d'occurrence d'un événement et la gravité de ses conséquences. Elle permet de hiérarchiser les risques et de définir les priorités d'action.
Protection Collective
Mesure de sécurité qui protège l'ensemble des personnes exposées à un risque, sans action requise de leur part (ex: garde-corps, filet anti-chute). Elle doit toujours être privilégiée par rapport à la protection individuelle.
Presqu'accident
Événement imprévu qui n'a entraîné aucun dommage corporel ou matériel, mais qui aurait pu le faire dans d'autres circonstances. Son analyse est une source d'information essentielle pour la prévention.
Analyse de Risque et Prévention sur un Chantier de BTP

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