Constitution de l’Équipe de Projet
Comprendre la Constitution de l’Équipe de Projet
Vous êtes le gestionnaire de projet pour la construction d’un nouveau pont. Ce projet ambitieux a une durée prévue de 24 mois avec un budget total de 120 millions d’euros.
Votre mission est de constituer une équipe de projet capable de mener à bien ce projet dans les délais et le budget imparti.
Les compétences nécessaires pour votre équipe incluent l’ingénierie civile, la gestion de projet, la sécurité, la gestion environnementale, et les relations avec les sous-traitants.
Données:
- Durée du Projet : 24 mois
- Budget Total : 120 millions d’euros
- Phases du Projet : Planification, Conception, Construction, Surveillance, Clôture
- Compétences Requises :
- Ingénierie civile
- Gestion de projet
- Sécurité
- Gestion environnementale
- Relations avec les sous-traitants
- Disponibilité Présumée des Professionnels :
- Ingénieurs civils : 4 disponibles, coût moyen de 70 000 €/an par personne
- Gestionnaires de projet : 2 disponibles, coût moyen de 80 000 €/an par personne
- Spécialistes en sécurité : 1 disponible, coût de 60 000 €/an
- Spécialistes environnementaux : 1 disponible, coût de 65 000 €/an
- Coordinateurs de sous-traitants : 2 disponibles, coût moyen de 55 000 €/an par personne
Questions:
- Définissez la Structure de l’Équipe : En utilisant les données fournies, déterminez combien de professionnels de chaque spécialité vous allez recruter pour votre équipe, en prenant en compte le budget et la durée du projet.
- Calcul du Budget de l’Équipe : Calculez le coût total pour constituer votre équipe en se basant sur les coûts annuels moyens et le nombre de professionnels recrutés dans chaque spécialité.
- Analyse des Ressources : Assurez-vous que l’équipe constituée peut couvrir toutes les phases du projet efficacement. Si des ajustements sont nécessaires, indiquez quelles modifications vous feriez et pourquoi.
- Justification : Fournissez une brève justification de la composition de votre équipe, expliquant comment elle contribue à la réussite du projet tout en respectant le budget et la durée prévus.
Correction : Constitution de l’Équipe de Projet
1. Définition de la Structure de l’Équipe
Compétences et Nombre de Professionnels Requis :
- Ingénierie Civile : Vu l’ampleur du projet, nous optons pour 3 ingénieurs civils.
- Gestion de Projet : 2 gestionnaires de projet pour assurer un suivi continu des différentes phases.
- Sécurité : 1 spécialiste en sécurité pour superviser tous les aspects liés à la sécurité sur le chantier.
- Gestion Environnementale : 1 spécialiste environnemental pour s’occuper des impacts et de la conformité environnementale.
- Relations avec les Sous-traitants : 2 coordinateurs de sous-traitants pour gérer les multiples sous-traitants et partenaires.
2. Calcul du Budget de l’Équipe
Coûts Annuels et Total sur la Durée du Projet :
- Ingénieurs Civils:
\[ = 3 \times 70\,000\,\text{€} \] \[ = 210\,000\,\text{€/an} \rightarrow \text{sur 2 ans} = 420\,000\,\text{€} \]
- Gestionnaires de Projet:
\[ = 2 \times 80\,000\,\text{€} \] \[ = 160\,000\,\text{€/an} \rightarrow \text{sur 2 ans} = 320\,000\,\text{€} \]
- Spécialiste en Sécurité:
\[ = 1 \times 60\,000\,\text{€} \] \[ = 60\,000\,\text{€/an} \rightarrow \text{sur 2 ans} = 120\,000\,\text{€} \]
- Spécialiste Environnemental:
\[ = 1 \times 65\,000\,\text{€} \] \[ = 65\,000\,\text{€/an} \rightarrow \text{sur 2 ans} = 130\,000\,\text{€} \]
- Coordinateurs de Sous-traitants:
\[ = 2 \times 55\,000\,\text{€} \] \[ = 110\,000\,\text{€/an} \rightarrow \text{sur 2 ans} = 220\,000\,\text{€} \]
Coût Total de l’Équipe pour la Durée du Projet:
\[ = 420\,000\,\text{€} + 320\,000\,\text{€} + 120\,000\,\text{€} + 130\,000\,\text{€} + 220\,000\,\text{€} \] \[ = 1\,210\,000\,\text{€} \]
3. Analyse des Ressources
Le budget total pour constituer l’équipe est de 1 210 000 € pour la durée du projet, ce qui est bien en dessous du budget global de 120 millions d’euros.
Bien que le coût de l’équipe représente seulement une fraction du budget total, il est crucial de garder à l’esprit que d’autres coûts significatifs, tels que les matériaux, l’équipement, et les frais divers, doivent également être pris en compte.
4. Justification de la Composition de l’Équipe
- Ingénieurs Civils (3) :
La taille et la complexité du projet nécessitent une équipe robuste d’ingénieurs civils pour s’assurer que tous les aspects techniques sont correctement gérés.
- Gestionnaires de Projet (2) :
Deux gestionnaires permettront une gestion et une surveillance continues du projet, assurant ainsi le respect des délais et du budget.
- Spécialiste en Sécurité (1) :
Un spécialiste dédié est essentiel pour maintenir les normes de sécurité les plus élevées, minimisant ainsi les risques d’accidents.
- Spécialiste Environnemental (1) :
Important pour assurer la conformité aux réglementations environnementales et minimiser l’impact écologique du projet.
- Coordinateurs de Sous-traitants (2) :
Cruciaux pour gérer efficacement les relations avec les nombreux sous-traitants impliqués dans le projet.
Cette composition de l’équipe est pensée pour équilibrer expertise technique, gestion du projet, et considérations environnementales et de sécurité, tout en restant dans les limites budgétaires. En investissant dans une équipe diversifiée et compétente dès le début, le projet a de meilleures chances de réussir dans le respect des délais et du budget, tout en minimisant les risques et en optimisant la qualité du travail réalisé.
Constitution de l’Équipe de Projet
D’autres exercices de Gestion de projet:
0 commentaires