Études de cas pratique

EGC

Exercices gestion de projet
Négociation et Résolution de Conflits

Négociation et Résolution de Conflits

Négociation et Résolution de Conflits Comprendre la Négociation et Résolution de Conflits Vous êtes le gestionnaire de projet pour la construction d'un nouveau pont. Le projet est stratégique pour la région car il doit considérablement réduire le temps de trajet entre...

Constitution de l’Équipe de Projet

Constitution de l’Équipe de Projet

Constitution de l'Équipe de Projet Comprendre la Constitution de l'Équipe de Projet Vous êtes le gestionnaire de projet pour la construction d'un nouveau pont. Ce projet ambitieux a une durée prévue de 24 mois avec un budget total de 120 millions d’euros. Votre...

Calcul du Coût de la Main-d’œuvre

Calcul du Coût de la Main-d’œuvre

Calcul du Coût de la Main-d'œuvre Comprendre le Calcul du Coût de la Main-d'œuvre Vous êtes le gestionnaire de projet pour une entreprise de construction chargée de construire un nouveau bâtiment résidentiel. Le projet est prévu pour durer 3 mois et nécessite diverses...

Évaluer l’avancement du projet

Évaluer l’avancement du projet

Évaluer l'avancement du projet Comprendre d'Évaluer l'avancement du projet Projet : Construction d'un bâtiment de bureaux sur 4 étages. Durée Prévue du Projet : 12 mois. Début du Projet : 1er Janvier 2023. Budget Total : 2 000 000 €. Données du Projet : Phase 1 -...

Évaluation des Risques Initiaux Projet

Évaluation des Risques Initiaux Projet

Évaluation des Risques Initiaux Projet Comprendre l'Évaluation des Risques Initiaux Projet Projet: Construction d'un bâtiment de bureaux de 10 étages dans une zone urbaine. Durée du projet: 18 mois. Budget: 5 millions d'euros. Localisation: Centre-ville avec trafic...

Identification des Parties Prenantes

Identification des Parties Prenantes

Identification des Parties Prenantes Comprendre l'identification des parties prenantes Vous êtes le chef de projet pour la construction d'un nouveau pont dans une ville moyenne. Le projet est complexe et implique de nombreux acteurs. Votre tâche est d'identifier les...

Affectation des tâches sur une période

Affectation des tâches sur une période

Affectation des tâches sur une période Comprendre l'affectation des tâches sur une période de deux semaines Vous êtes le chef de projet pour la construction d'un bâtiment résidentiel. Vous avez trois équipes à votre disposition : Équipe A, Équipe B, et Équipe C....

Création d’un Diagramme (PERT/CPM)

Création d’un Diagramme (PERT/CPM)

Création d’un Diagramme (PERT/CPM) Comprendre la création d'un diagramme (PERT/CPM) Vous êtes le chef de projet pour la construction d'un pont. Le projet comporte plusieurs étapes clés que vous devez planifier et organiser à l'aide d'un diagramme PERT/CPM. Tâches à...