Gestion de projet

Énoncé et Correction Diagramme PERT/CPM Création d'un Diagramme PERT/CPM Vous avez été nommé chef de projet pour la construction d'un pont. Pour assurer une planification efficace et identifier les étapes critiques, vous devez construire et analyser un diagramme...

Constitution de l'Équipe de Projet Comprendre la Constitution de l'Équipe de Projet Vous êtes le gestionnaire de projet pour la construction d'un nouveau pont. Ce projet ambitieux a une durée prévue de 24 mois avec un budget total de 120 millions d’euros. Votre...

Correction Projet Bâtiment Correction : Évaluer l’avancement du projet 1. Calculer le pourcentage d’avancement global du projet 1.1. Avancement basé sur la durée Pour savoir combien du projet est terminé en fonction du temps, on regarde combien de mois ont déjà été...

Correction : Évaluation des ressources humaines et matérielles Phase 1 – Préparation du site Calcul du coût total Pour chaque jour de cette phase, nous additionnons le coût de chaque ressource, puis nous multiplions par le nombre total de jours. Cette méthode permet...

Correction : Évaluation des Risques Initiaux Projet 1. Identification des Risques 👉 Qu’est-ce qu’un risque ? C’est une situation qui peut mal tourner et affecter le projet. Nous listons ici les événements possibles : Risque Description simple Inondations pluviales...

Identification des Parties Prenantes Comprendre l'identification des parties prenantes Vous êtes le chef de projet pour la construction d'un nouveau pont dans une ville moyenne. Le projet est complexe et implique de nombreux acteurs. Votre tâche est d'identifier les...