Évaluation des ressources humaines et matérielles

Exercice : Évaluation des Ressources Humaines et Matérielles

Évaluation des ressources humaines et matérielles

Contexte : La gestion de projetDiscipline visant à planifier, organiser, sécuriser et gérer les ressources pour atteindre des objectifs spécifiques dans des contraintes de temps, de budget et de qualité. en génie civil.

L'une des phases cruciales avant le démarrage d'un chantier est l'estimation précise des ressources nécessaires. Une mauvaise évaluation peut entraîner des retards significatifs et des dépassements de budget. Cet exercice vous met dans la peau d'un jeune ingénieur chargé de chiffrer les coûts directs (main-d'œuvre et matériel) pour la réalisation des fondations en béton armé d'un petit hangar industriel.

Remarque Pédagogique : Cet exercice vous apprendra à décomposer un ouvrage simple en tâches élémentaires, à quantifier les besoins en ressources en utilisant des ratios de productivité, et à consolider ces informations pour établir un budget prévisionnel.


Objectifs Pédagogiques

  • Calculer des quantités de matériaux (volume de béton).
  • Estimer le temps de main-d'œuvre à partir de ratios de productivité.
  • Évaluer les coûts directs : main-d'œuvre, matériaux et location de matériel.
  • Synthétiser les coûts pour obtenir un budget total et un coût unitaire.

Données de l'étude

Le projet consiste à réaliser une semelle de fondation rectangulaire pour un hangar industriel. Les travaux se décomposent en trois tâches principales : terrassement, coffrage/ferraillage, et bétonnage.

Fiche Technique du Projet
Caractéristique Valeur
Nom du projet Fondation Hangar H-101
Type d'ouvrage Semelle filante en béton armé
Dimensions de la fondation 25 m (longueur) x 15 m (largeur) x 0.5 m (épaisseur)
Vue en plan de la semelle de fondation
25 m 15 m Épaisseur = 0.50 m
Ressource Ratio de Productivité / Coût Unitaire Valeur Unité
Main d'oeuvre - Chef d'équipe Taux horaire 25 €/h
Main d'oeuvre - Ouvrier qualifié Taux horaire 20 €/h
Terrassement (équipe) Productivité 10 m³/jour
Coffrage (équipe) Productivité 20 m²/jour
Bétonnage (équipe) Productivité 15 m³/jour
Béton prêt à l'emploi Coût 130 €/m³
Location mini-pelle Coût journalier 200 €/jour

Questions à traiter

  1. Calculer le volume total de béton nécessaire pour la semelle de fondation.
  2. Calculer la surface totale de coffrage requise pour le périmètre de la semelle.
  3. Estimer la durée (en jours) pour chaque tâche : terrassement, coffrage et bétonnage.
  4. Calculer le coût total de la main-d'œuvre pour le projet (on considère une équipe de 1 chef d'équipe et 2 ouvriers qualifiés travaillant 8h/jour).
  5. Déterminer le coût total du projet (main-d'œuvre + matériaux + location) et le coût final par m³ de béton mis en œuvre.

Les bases de l'Estimation de Projet

Pour résoudre cet exercice, trois concepts fondamentaux de la gestion de projet sont nécessaires : la quantification des ouvrages, l'estimation de la durée des tâches et le calcul des coûts directs.

1. Quantification des Ouvrages
Il s'agit de calculer les quantités précises de travail à réaliser. Pour des formes simples, on utilise des formules géométriques de base. \[ \text{Volume (V)} = \text{Longueur} \times \text{Largeur} \times \text{Hauteur} \] \[ S_{\text{coffrage}} = \text{Périmètre} \times \text{Hauteur} \]

2. Estimation de la Durée
La durée d'une tâche est obtenue en divisant la quantité totale de travail par la productivité de l'équipe assignée. \[ \text{Durée (jours)} = \frac{\text{Quantité totale}}{\text{Productivité (par jour)}} \]

3. Calcul des Coûts Directs
Les coûts directs sont la somme des coûts de la main-d'œuvre, des matériaux et du matériel. \[ \text{Coût} = (\text{Taux horaire} \times \text{Nombre d'heures}) + (\text{Prix unitaire} \times \text{Quantité}) + \dots \]


Correction : Évaluation des ressources humaines et matérielles

Question 1 : Calculer le volume total de béton nécessaire.

Principe

La première étape de toute estimation est de quantifier précisément les travaux. Pour la fondation, la quantité principale est le volume de béton qui sera coulé. Il s'agit d'un simple calcul de volume pour un parallélépipède rectangle, qui représente la forme physique de notre ouvrage.

Mini-Cours

Le "métré" ou "avant-métré" est la discipline qui consiste à calculer toutes les quantités d'ouvrages élémentaires d'un projet (m³ de béton, m² de mur, kg d'acier, etc.). Une erreur à ce stade se répercute sur l'ensemble du budget et du planning. La précision est donc primordiale.

Remarque Pédagogique

Avant tout calcul, assurez-vous que toutes vos dimensions sont dans la même unité (ici, le mètre). C'est la source d'erreur la plus fréquente pour les ingénieurs débutants. Prenez l'habitude de vérifier les unités sur les plans et de tout convertir avant de commencer.

Normes

Bien qu'il s'agisse ici d'un calcul géométrique simple, les métrés professionnels suivent des conventions précises, souvent définies dans des normes (comme la norme NF P 03-001 en France) ou des cahiers des charges, pour s'assurer que tout le monde mesure de la même façon.

Formule(s)

Formule du volume

\[ V = L \times l \times h \]
Hypothèses

Pour ce calcul, nous posons les hypothèses suivantes :

  • Les dimensions fournies (25m x 15m x 0.5m) sont les dimensions "finies" de l'ouvrage en béton.
  • Nous ne tenons pas compte du foisonnement des terres lors du terrassement, ni des surlargeurs de fouilles.
  • Aucun pourcentage de perte ou de déchet de béton n'est appliqué à ce stade.
Donnée(s)

Nous extrayons les dimensions de la fiche technique du projet.

ParamètreSymboleValeurUnité
LongueurL25m
Largeurl15m
Hauteur (Épaisseur)h0.5m
Astuces

Pour des formes plus complexes, décomposez-les toujours en formes géométriques simples (cubes, cylindres, pyramides, etc.). Calculez le volume de chaque partie et additionnez-les. Un schéma rapide à la main est souvent très utile pour ne rien oublier.

Schéma (Avant les calculs)
Visualisation de la semelle
L=25ml=15mh=0.5m
Calcul(s)

Application de la formule du volume

\[ \begin{aligned} V &= 25 \, \text{m} \times 15 \, \text{m} \times 0.5 \, \text{m} \\ &= 375 \, \text{m}^2 \times 0.5 \, \text{m} \\ &= 187.5 \, \text{m}^3 \end{aligned} \]
Schéma (Après les calculs)
Visualisation du volume calculé
Volume
Réflexions

Ce volume de 187.5 m³ est la base pour commander le béton et pour estimer la durée et le coût du bétonnage. C'est une donnée d'entrée essentielle for les questions suivantes. Il faudra commander un peu plus en réalité (environ 5%) pour pallier les pertes, mais pour l'estimation, on utilise la valeur théorique.

Points de vigilance

Attention aux erreurs de calcul simples ! Une simple faute de frappe sur la calculatrice peut fausser toute l'estimation. Relisez toujours vos calculs. De plus, vérifiez que les dimensions sur le plan sont cohérentes entre elles.

Points à retenir

Pour maîtriser cette étape, vous devez être capable de :

  • Identifier les dimensions pertinentes d'un ouvrage sur un plan.
  • Appliquer les formules géométriques de base pour les volumes et surfaces.
  • Effectuer les calculs sans erreur et en utilisant les bonnes unités.
Le saviez-vous ?

Le béton est le deuxième matériau le plus consommé au monde après l'eau ! La production de son principal liant, le ciment, est responsable d'environ 8% des émissions mondiales de CO2, ce qui pousse l'industrie à développer des bétons "verts" à plus faible empreinte carbone.

FAQ

Voici quelques questions fréquentes sur le calcul des quantités.

Résultat Final
Le volume total de béton nécessaire pour la semelle de fondation est de 187.5 m³.
A vous de jouer

Si la longueur de la fondation était de 30 m au lieu de 25 m, quel serait le nouveau volume de béton ?

Question 2 : Calculer la surface totale de coffrage requise.

Principe

Le coffrage est la structure temporaire qui donne sa forme au béton. Pour une semelle filante, il est nécessaire de coffrer les faces verticales sur tout son périmètre. La surface à calculer est donc celle de ces faces verticales.

Mini-Cours

Le coffrage est un poste de coût important dans les travaux de béton armé. Son coût ne dépend pas seulement de la surface, mais aussi de sa complexité (formes courbes, hauteurs importantes) et du nombre de réutilisations possibles des panneaux de coffrage.

Remarque Pédagogique

Faites bien la distinction entre surface au sol, surface de coffrage et volume. Ce sont trois quantités différentes qui servent à estimer des ressources différentes (revêtement de sol, panneaux de coffrage, volume de béton).

Normes

Les normes de construction, comme les Eurocodes, ne dictent pas le calcul de la surface de coffrage, mais elles imposent des tolérances de construction très strictes. Un coffrage bien réalisé est essentiel pour garantir que l'ouvrage final respecte les dimensions des plans.

Formule(s)

Formule du périmètre

\[ P = 2 \times (L + l) \]

Formule de la surface de coffrage

\[ S_{\text{coffrage}} = P \times h \]
Hypothèses

Nous supposons que le coffrage est nécessaire sur les quatre faces verticales de la semelle. Dans la réalité, si la fouille est très stable, on pourrait parfois couler "pleine fouille", mais ce n'est pas le cas ici.

Donnée(s)

Nous utilisons les dimensions de la fiche technique du projet.

ParamètreSymboleValeurUnité
LongueurL25m
Largeurl15m
Hauteur (Épaisseur)h0.5m
Astuces

Pour ne pas oublier de face, imaginez que vous "dépliez" la surface à coffrer. Pour notre semelle, cela formerait une longue bande rectangulaire de 80 m de long et 0.5 m de haut.

Schéma (Avant les calculs)
Surface à coffrer (en rouge)
Calcul(s)

Calcul du périmètre

\[ \begin{aligned} P &= 2 \times (25 \, \text{m} + 15 \, \text{m}) \\ &= 2 \times 40 \, \text{m} \\ &= 80 \, \text{m} \end{aligned} \]

Calcul de la surface de coffrage

\[ \begin{aligned} S_{\text{coffrage}} &= 80 \, \text{m} \times 0.5 \, \text{m} \\ &= 40 \, \text{m}^2 \end{aligned} \]
Schéma (Après les calculs)
Visualisation de la surface de coffrage "dépliée"
Surface = 40 m²80 m0.5 m
Réflexions

Cette surface de 40 m² va nous permettre de déterminer la quantité de matériel de coffrage à prévoir, ainsi que le temps nécessaire à l'équipe pour le monter et le démonter.

Points de vigilance

Ne confondez pas le périmètre (en m) et la surface (en m²). Assurez-vous également de ne coffrer que les faces qui en ont besoin. Par exemple, pour une dalle sur terre-plein, il n'y a pas de coffrage en sous-face.

Points à retenir

La surface de coffrage est un indicateur clé pour estimer le temps de travail des équipes de "boiseurs" (coffreurs) et le coût du matériel de coffrage.

Le saviez-vous ?

Les systèmes de coffrage modernes sont souvent des "outils" métalliques modulaires (banches, coffrages-outils) qui peuvent être réutilisés des centaines de fois, optimisant ainsi les coûts et les délais sur les grands chantiers.

FAQ

Voici une question fréquente sur le coffrage.

Résultat Final
La surface totale de coffrage requise est de 40 m².
A vous de jouer

Si la hauteur de la fondation était de 0.8 m, quelle serait la nouvelle surface de coffrage ?

Question 3 : Estimer la durée (en jours) pour chaque tâche.

Principe

La durée d'une tâche est directement liée à la quantité de travail et à la vitesse à laquelle l'équipe peut l'exécuter (sa productivité). On arrondira toujours au jour supérieur, car on ne peut pas travailler une fraction de jour sur une autre tâche.

Mini-Cours

Les ratios de productivité (ou rendements) sont des données statistiques issues de l'expérience et de chantiers précédents. Ils varient énormément en fonction des conditions du site, de la qualification de la main-d'œuvre et du matériel utilisé. Une bonne estimation repose sur des ratios fiables et adaptés au contexte.

Remarque Pédagogique

L'arrondi au jour supérieur est une convention de planification. Il représente le fait qu'une équipe mobilisée pour une tâche, même pour quelques heures, ne sera généralement pas disponible pour une autre tâche majeure le même jour. C'est une approche prudente et réaliste.

Normes

Il n'y a pas de "norme" pour les ratios de productivité. Chaque entreprise développe ses propres bibliothèques de ratios basées sur son historique. Cependant, des ouvrages de référence en étude de prix fournissent des fourchettes moyennes pour le secteur.

Formule(s)

Formule de la durée

\[ \text{Durée (en jours)} = \lceil \frac{\text{Quantité totale}}{\text{Productivité journalière}} \rceil \]
Hypothèses

Nous supposons que les tâches sont réalisées séquentiellement (l'une après l'autre) et que les ratios de productivité fournis sont constants et fiables pour ce chantier.

Donnée(s)

Nous utilisons les quantités calculées précédemment et les productivités de l'énoncé.

TâcheQuantitéProductivité
Terrassement187.5 m³10 m³/jour
Coffrage40 m²20 m²/jour
Bétonnage187.5 m³15 m³/jour
Astuces

Lors de l'estimation, il est bon de faire une analyse de sensibilité : que se passe-t-il si la productivité est 10% plus faible que prévu ? Cela permet d'anticiper les risques de retard.

Schéma (Avant les calculs)

Non applicable.

Calcul(s)

Calcul de la durée de terrassement

\[ \begin{aligned} \text{Durée}_{\text{terrassement}} &= \lceil \frac{187.5 \, \text{m}^3}{10 \, \text{m}^3/\text{jour}} \rceil \\ &= \lceil 18.75 \rceil \\ &\Rightarrow 19 \, \text{jours} \end{aligned} \]

Calcul de la durée de coffrage

\[ \begin{aligned} \text{Durée}_{\text{coffrage}} &= \lceil \frac{40 \, \text{m}^2}{20 \, \text{m}^2/\text{jour}} \rceil \\ &= \lceil 2 \rceil \\ &\Rightarrow 2 \, \text{jours} \end{aligned} \]

Calcul de la durée de bétonnage

\[ \begin{aligned} \text{Durée}_{\text{bétonnage}} &= \lceil \frac{187.5 \, \text{m}^3}{15 \, \text{m}^3/\text{jour}} \rceil \\ &= \lceil 12.5 \rceil \\ &\Rightarrow 13 \, \text{jours} \end{aligned} \]
Schéma (Après les calculs)
Planning simplifié (Diagramme de Gantt)
Jour 0Jour 19Jour 21Jour 34Terrassement19 joursCoffrage2 jBétonnage13 jours
Réflexions

La durée totale du chantier est la somme des durées, soit 19 + 2 + 13 = 34 jours. On constate que le terrassement est la tâche la plus longue, c'est le "chemin critique" de cette phase. Toute optimisation devrait se concentrer sur cette tâche.

Points de vigilance

Attention à ne pas simplement additionner les durées si les tâches peuvent se chevaucher (par exemple, commencer le ferraillage avant la fin complète du coffrage). Pour cet exercice, nous avons supposé qu'elles étaient séquentielles pour simplifier.

Points à retenir

La durée d'un projet est déterminée par la séquence de tâches la plus longue, appelée le chemin critique. L'estimation des durées individuelles est la première étape pour construire un planning de projet (comme un diagramme de Gantt).

Le saviez-vous ?

Le diagramme de Gantt, outil de planification incontournable aujourd'hui, a été inventé par Henry Gantt vers 1910. Il a révolutionné la gestion de projet en offrant une visualisation simple et claire de l'avancement des tâches dans le temps.

FAQ

Voici une question fréquente sur la durée des tâches.

Résultat Final
Les durées estimées sont : Terrassement = 19 jours, Coffrage = 2 jours, Bétonnage = 13 jours.
A vous de jouer

Si l'entreprise investit dans une pelle plus performante qui double la productivité du terrassement (20 m³/jour), quelle serait la nouvelle durée de cette tâche ?

Question 4 : Calculer le coût total de la main-d'œuvre.

Principe

Le coût de la main-d'œuvre est calculé en multipliant le nombre total d'heures travaillées par chaque membre de l'équipe par son taux horaire respectif. La durée totale de travail est la somme des durées de chaque tâche.

Mini-Cours

Le coût de la main d'œuvre est un des principaux postes de dépenses sur un chantier. Le taux horaire utilisé dans les estimations n'est pas juste le salaire net de l'ouvrier. Il inclut le salaire brut, les charges sociales patronales, les frais de déplacement, les congés payés, etc. On l'appelle le "coût horaire chargé".

Remarque Pédagogique

La clé ici est la rigueur. Il faut bien décomposer le calcul : d'abord le nombre total d'heures, puis le coût pour chaque catégorie de personnel, et enfin la somme. Cela limite les erreurs et rend le calcul facile à vérifier.

Normes

Les taux horaires sont régis par les conventions collectives du bâtiment et les grilles salariales de l'entreprise. La durée du travail (ici, 8h/jour) est encadrée par le droit du travail.

Formule(s)

Formule des heures totales

\[ \text{Heures}_{\text{total}} = \text{Durée}_{\text{jours}} \times \text{Heures/jour} \]

Formule du coût par catégorie

\[ \text{Coût}_{\text{catégorie}} = \text{Nb. personnes} \times \text{Heures}_{\text{total}} \times \text{Taux horaire} \]

Formule du coût total de main d'oeuvre

\[ \text{Coût}_{\text{MO}} = \sum \text{Coût}_{\text{catégorie}} \]
Hypothèses

Nous supposons que l'équipe (1 chef + 2 ouvriers) est présente sur le chantier pendant l'intégralité des 34 jours, et qu'il n'y a pas d'heures supplémentaires.

Donnée(s)
RessourceValeurUnité
Durée totale du chantier34jours
Journée de travail8heures/jour
Taux horaire - Chef d'équipe25€/h
Taux horaire - Ouvrier qualifié20€/h
Composition équipe1 chef d'équipe + 2 ouvriers
Astuces

Non applicable.

Schéma (Avant les calculs)

Non applicable.

Calcul(s)

Calcul du nombre total d'heures de travail

\[ \begin{aligned} \text{Heures totales} &= 34 \, \text{jours} \times 8 \, \text{h/jour} \\ &= 272 \, \text{heures} \end{aligned} \]

Calcul du coût du chef d'équipe

\[ \begin{aligned} \text{Coût}_{\text{chef}} &= 1 \times 272 \, \text{h} \times 25 \, \text{€/h} \\ &= 6800 \, \text{€} \end{aligned} \]

Calcul du coût des ouvriers

\[ \begin{aligned} \text{Coût}_{\text{ouvriers}} &= 2 \times 272 \, \text{h} \times 20 \, \text{€/h} \\ &= 10880 \, \text{€} \end{aligned} \]

Calcul du coût total de la main-d'œuvre

\[ \begin{aligned} \text{Coût}_{\text{MO}} &= 6800 \, \text{€} + 10880 \, \text{€} \\ &= 17680 \, \text{€} \end{aligned} \]
Schéma (Après les calculs)
Répartition du Coût de la Main d'Oeuvre
12k€6k€0Chef d'équipe6 800 €Ouvriers10 880 €
Réflexions

Le coût de la main-d'œuvre (17 680 €) représente une part significative du budget total. On voit l'impact direct de la durée du chantier sur ce coût : chaque jour de retard coûte (1 chef * 8h * 25€) + (2 ouvriers * 8h * 20€) = 200€ + 320€ = 520 €.

Points de vigilance

Attention à bien multiplier par le nombre de personnes dans chaque catégorie. Une erreur fréquente est d'oublier de multiplier le coût d'un ouvrier par le nombre d'ouvriers dans l'équipe.

Points à retenir

Le coût de la main d'œuvre est le produit de trois facteurs : la durée du travail, la composition de l'équipe et les taux horaires chargés. Pour le maîtriser, il faut agir sur la productivité afin de réduire la durée.

Le saviez-vous ?

En France, les charges sociales (patronales et salariales) peuvent représenter près de 40 à 50% du coût total de la main-d'œuvre pour une entreprise. C'est un facteur majeur dans l'établissement des budgets de chantier.

FAQ

Voici une question fréquente sur le coût de la main d'oeuvre.

Résultat Final
Le coût total de la main-d'œuvre pour le projet est de 17 680 €.
A vous de jouer

Si le taux horaire du chef d'équipe passait à 30 €/h, quel serait le nouveau coût total de la main-d'œuvre ?

Question 5 : Déterminer le coût total du projet et le coût par m³.

Principe

C'est la synthèse finale. Le coût total du projet est la somme de tous les coûts directs que nous avons identifiés : main-d'œuvre, matériaux et location de matériel. Le coût unitaire par m³ est un indicateur de performance clé qui permet de comparer le projet à d'autres.

Mini-Cours

Le "déboursé sec" est le total des coûts directs (Main d'œuvre, Matériaux, Matériel). Pour obtenir le prix de vente final, l'entreprise ajoutera ensuite les frais généraux (salaires des administratifs, loyer des bureaux...), une marge pour les risques (aléas) et sa marge bénéficiaire.

Remarque Pédagogique

Structurez votre calcul final dans un tableau récapitulatif. C'est plus clair, plus professionnel et cela facilite la relecture et la validation par un supérieur.

Normes

Non applicable directement, mais la structuration du devis suit souvent une trame normalisée (par corps d'état) pour être facilement comparable par le client.

Formule(s)

Formule du coût total

\[ \text{Coût}_{\text{total}} = \text{Coût}_{\text{MO}} + \text{Coût}_{\text{Matériaux}} + \text{Coût}_{\text{Matériel}} \]

Formule du coût unitaire

\[ \text{Coût unitaire} = \frac{\text{Coût}_{\text{total}}}{\text{Quantité d'ouvrage}} \]
Hypothèses

Nous calculons uniquement les coûts directs. Les coûts indirects (frais de structure, etc.) et la marge de l'entreprise ne sont pas inclus.

Donnée(s)

Nous rassemblons tous les coûts calculés précédemment.

Poste de CoûtValeurUnité
Coût Main d'Oeuvre17 680
Volume total de béton187.5
Prix unitaire du béton130€/m³
Durée du terrassement19jours
Coût journalier location200€/jour
Astuces

Non applicable.

Schéma (Avant les calculs)

Non applicable.

Calcul(s)

Calcul du coût des matériaux (Béton)

\[ \begin{aligned} \text{Coût}_{\text{béton}} &= 187.5 \, \text{m}^3 \times 130 \, \text{€/m}^3 \\ &= 24375 \, \text{€} \end{aligned} \]

Calcul du coût de location du matériel

\[ \begin{aligned} \text{Coût}_{\text{location}} &= 19 \, \text{jours} \times 200 \, \text{€/jour} \\ &= 3800 \, \text{€} \end{aligned} \]

Calcul du coût total du projet

\[ \begin{aligned} \text{Coût}_{\text{total}} &= 17680 \, \text{€} + 24375 \, \text{€} + 3800 \, \text{€} \\ &= 45855 \, \text{€} \end{aligned} \]

Calcul du coût par m³ de béton

\[ \begin{aligned} \text{Coût unitaire} &= \frac{45855 \, \text{€}}{187.5 \, \text{m}^3} \\ &\approx 244.56 \, \text{€/m}^3 \end{aligned} \]
Schéma (Après les calculs)
Répartition des Coûts Directs
Réflexions

Le coût final de 244.56 €/m³ est un ratio important. Il inclut non seulement le prix du béton lui-même (130 €/m³), mais aussi tout le travail (terrassement, coffrage, main d'œuvre de bétonnage) et le matériel nécessaire pour le mettre en œuvre. On voit que le coût des matériaux représente la plus grande part du budget (environ 53%).

Points de vigilance

Assurez-vous de n'avoir oublié aucun coût. A-t-on pensé au transport ? À l'évacuation des terres ? Aux clous pour le coffrage ? Un devis détaillé doit lister tous les postes, même les plus petits.

Points à retenir

L'estimation d'un projet est un processus d'agrégation : on part de quantités élémentaires, on leur applique des coûts unitaires et des ratios, et on somme le tout pour obtenir le budget global. La rigueur et l'exhaustivité sont les clés de la réussite.

Le saviez-vous ?

Les logiciels de BIM (Building Information Modeling) permettent aujourd'hui d'automatiser une grande partie du métré. Le modèle 3D du bâtiment contient toutes les informations, et le logiciel peut extraire automatiquement les volumes de béton, surfaces de murs, etc., réduisant ainsi le risque d'erreur humaine.

FAQ

Voici une question fréquente sur le coût total.

Résultat Final
Le coût total du projet est de 45 855 €, soit un coût unitaire d'environ 244.56 € par m³ de béton.
A vous de jouer

Si le coût du béton augmentait de 10% (passant à 143 €/m³), quel serait le nouveau coût total du projet ?


Outil Interactif : Simulateur de Coûts

Utilisez les curseurs pour faire varier le coût du béton et le taux horaire moyen de la main-d'œuvre afin d'observer leur impact sur le budget total du projet.

Paramètres d'Entrée
130 €/m³
21.67 €/h
Résultats Clés
Coût Total Projet (€) -
Coût par m³ de béton (€/m³) -

Quiz Final : Testez vos connaissances

1. Qu'est-ce qu'un "ratio de productivité" ?

2. Si la productivité d'une équipe de terrassement double, que devient la durée de la tâche ?

3. Dans cet exercice, le coût du béton est un exemple de :

4. Pourquoi arrondit-on la durée des tâches au jour supérieur ?

5. Que représente le coût unitaire final par m³ de béton ?


Coût Direct
Coût qui peut être directement attribué à la production d'un bien ou service spécifique (ex: matériaux, main-d'œuvre directe).
Ratio de Productivité
Mesure de l'efficacité de la production. C'est la quantité d'ouvrage (en m³, m², etc.) qu'une ressource (équipe, machine) peut produire par unité de temps (heure, jour).
Quantification
Action de mesurer et de chiffrer les quantités d'ouvrages à réaliser à partir des plans d'un projet. C'est la base de toute estimation de coût.
Évaluation des ressources humaines et matérielles

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